Ermöglichung eines Modernisierungsprogramms für die Unternehmensarchitektur eines großen europäischen Investmenthauses mit einem vernetzten und automatisierten operativen Ökosystem.

Wachsen mit unseren Kunden

Problem
Stellungnahme

Die in den USA ansässige Einzelhandelskette hatte mit einer hohen Fehlerquote im Rechnungsstellungsprozess zu kämpfen, einer "One-Many"-Beziehung zwischen Bestellung und Rechnung, Validierung und Zahlung waren aufgrund der vielfältigen Produktpalette mühsam, Eigentumsherausforderungen aufgrund der verteilten Struktur auf Gebietsebene, Nachverfolgung und rechtzeitige Rückmeldung wurden schwierig, was zu einer schlechten Partnererfahrung führte
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Problemstellung

Der Kunde wollte den Anwendungsstapel mit API Orchestration für MS Dynamics-365, Automation und Enterprise Service Bus modernisieren. Zielsetzung:
1. Wollte ein vernetztes und automatisiertes operatives Ökosystem aufbauen
2. Wir wollten den bestehenden komplexen Integrationsrahmen auf intelligentere Weise vereinfachen
3. Verringern/Beseitigen Sie vor- und nachgelagerte Prozesse, bei denen Daten in unterschiedlichen Systemen dupliziert werden.

Was wir tun können

Unsere Erwartungen

Eine Lösung, die eine Echtzeit-Datensynchronisation über alle zugrunde liegenden Systeme hinweg für konsistente Datenwerte gewährleisten kann
Sicherstellen, dass das Datenänderungsprotokoll geführt wird
Verwalten Sie komplexe Regeln für die Zusammenführung von Daten während der Datenübertragung.
Minimale Berührungspunkte und maximale Automatisierung

Verwendete Technologie

oracle
Wo können wir helfen?

Unsere Lösung

Die Lösung wurde auf der Grundlage des ursprünglichen Beratungsauftrags abgeleitet, der sich auf 5 Geschäftsfunktionen und mehr als 27 Prozesse erstreckte. Das Ergebnis ist

  • 27+ System-Touchpoints identifiziert
  • 3+ Prozesse automatisiert

  • 7+ hausinterne benutzerdefinierte Anwendungen genutzt
    von Mitarbeitern wurden vereinheitlicht und automatisiert
  • Nutzung von Process Excellence Praktiken zur Rationalisierung von Prozessen in der gesamten Wertschöpfungskette
  • Zukünftige Empfehlung einer
    Seehaus-Architektur mit BI-Roadmap
  • Boomi IPaaS für die Integration von mehr als 7 Anwendungen genutzt
  • Entwicklung einer konnektorbasierten Lösung für die Bearbeitung von Back-Office-Arbeiten, Digital Middle Office für das Higher Investment Business.
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+ Automatisierung

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Einhaltung von SLAs

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Bessere Benutzererfahrung

Unsere Arbeit

Unsere Fallstudien

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Beschleunigung der Unternehmensflexibilität durch ganzheitliche Technologietransformation
Datenanalyse
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Den organisatorischen Wandel durch eine agile Denkweise steuern: Eine Fallstudie
Hyperautomatisierung
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Aufbau widerstandsfähiger und agiler Organisationen durch digitale Transformation
App Erstellung
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Höhere Effizienz und Kosteneinsparungen in der Fertigung mit Hyperautomation
Hyperautomatisierung